現(xiàn)在美發(fā)店越來越多，各個門店之間為了爭奪客源，提升營收，不知道做了多少事情，但是呢，許多做的都是無用功，效果也是不盡如人意，一些原本想得很好的營銷計劃有的才幾天，就直接夭折擱淺了，所謂的會員營銷，也就成了空談。

之所以以前的門店想要做會員營銷，各種策略無法落地，那就是因為太依賴于人工管理，缺少工具輔助，管理效能低下，通過智能管理系統(tǒng)軟件，商家能夠在后臺對會員、商品、消費積分、財務(wù)報表、線上商城、營銷活動以及電子會員卡等多方面進行系統(tǒng)化的管理，從而提高門店運營管理水平，在此基礎(chǔ)上，就可以進一步地開始更加深入的會員管理。

美發(fā)店之所以競爭力不足，實在是因為同質(zhì)化太嚴重了，大家的產(chǎn)品相似，服務(wù)這個很難量化，同行之間尚且如此，門店內(nèi)部也是一樣，新客跟老客沒什么區(qū)別，一年花一萬的，跟一年花幾百的也沒什么區(qū)別，那還有誰樂意做會員呢？那些針對會員的營銷自然也就做不出效果來了。通過智能管理系統(tǒng)軟件，根據(jù)會員消費積分或者是其他的指標(biāo)劃分會員等級，對門店會員制定等級差異化的營銷計劃，區(qū)分不同等級會員之間的會員權(quán)益與服務(wù)，有效刺激低消費會員的消費活躍，并通過高等級會員待遇吸引散客關(guān)注，引導(dǎo)其注冊會員。

之后，門店就可以根據(jù)會員具體的消費數(shù)據(jù)，分析不同會員的消費屬性，了解其個性化消費需求，從而開展精準營銷，通過個性化服務(wù)提升客戶滿意度，增強會員消費黏性，競爭力也就自然上去了。